成為一個好領導者的三十項條件

成為一個好領導者的三十項條件

1 對於部屬，成為一個能給予打氣激勵士氣的領導者。

2 因為是部屬，更要明確的說出「謝謝」。

3 以正面接受失敗或挑戰來評價部屬。

4 支付金錢時不囉嗦爽快的付帳。

5 看到部屬有好表現時立即給予讚美。

6 身為領導者要成為報告、連絡、洽談的模範。

7 組織對任務達成有成就感的小組。

8 說明為什麼要這麼做的理由。

9 開朗的說出失敗的經驗。

10 給予改善對策。

11 不要重複提起過去的失敗。

12 信賴與託付部屬的專業知識。

13 對於部屬的工作不要以高高在上的言詞說話。

14 要盡力乾淨俐落的行動。

15 在即時改變修正會更好的前提下當決策無法順利進行時立即行動。

16 現在進行中的事交給部屬執行，身為領導者要思考下一步。

17 決定不需要做也可以的事。

18 不要領導者一人包辦所有事。

19 要想出能夠改革的主意。

20 為了活躍組織，定期實施人事調動。

21 人事更動之前要先變更系統。

22 培育可以代理自己職務的部屬。

23 無論發生任何事，盡可能不要裁員或免職。

24 不要說出部屬的壞話。

25 部屬職責所在的事放手讓他去執行。

26 要有改革是伴隨著痛苦的覺悟。

27 傳達順利進行的指示。

28 不要去追究是是誰犯的錯。

29 領導者要適時的擔任配角、小角色。

30 保持謙虛的態度。